醫院專用門廠家需做好渠道管理
渠道沖突是不可避免的,在同一醫院專用門品牌的分銷商之間會發生價格沖突和竄貨。
渠道管理的關鍵就是要確定沖突的根源及其潛在隱患,從而建立和完善高效的渠道管理體系。
醫院專用門企業要做好渠道管理,就要做好對經銷商的管理。
醫院專用門企業要及時供貨,并且幫助經銷商建立并理順銷售子網,分散銷售及庫存壓力,加快產品的流通速度。
加強對醫院專用門經銷商廣告、促銷的支持,減少商品流通阻力;提高商品的銷售力,促進銷售;提高資金利用率,使之成為經銷商的重要利潤源。
醫院專用門企業在供應的基礎上,還要對經銷商提供產品服務支持。妥善處理銷售過程中出現的產品損壞變質、顧客投訴、顧客退貨等問題。
切實保障經銷商的利益不受無謂的損害。加強對醫院專用門經銷商的訂貨處理管理,減少因訂貨處理環節中出現的失誤而引起發貨不暢。
同時,加強對經銷商訂貨的結算管理,規避結算風險,保障制造商的利益。同時避免經銷商利用結算便利制造市場混亂。
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